2月11日，遠(yuǎn)東招標(biāo)召開2026年度工作會議，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和電科資產(chǎn)年度工作會議部署，系統(tǒng)總結(jié)公司2025年工作，深刻分析當(dāng)前發(fā)展形勢，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，動員全體干部職工凝心聚力、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)，為決勝“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

       遠(yuǎn)東招標(biāo)黨總支書記、董事長李建虎出席會議并作了題為《凝心聚力轉(zhuǎn)型攻堅(jiān) 決勝“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)》的工作報(bào)告，黨總支副書記、副總經(jīng)理（臨時負(fù)責(zé)）劉子龍主持會議。會上傳達(dá)了集團(tuán)公司和電科資產(chǎn)2026年度工作會議精神，并對公司2025年度先進(jìn)部門和個人進(jìn)行表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司董事、董事會秘書出席會議。 

       會議指出，2025年是公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。面對深刻變化的行業(yè)生態(tài)與多重經(jīng)營挑戰(zhàn)，公司在集團(tuán)公司和電科資產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以攻堅(jiān)克難的奮斗姿態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革深化與創(chuàng)新發(fā)展，不僅頂住了經(jīng)營壓力，更在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和治理能力提升等方面取得了關(guān)鍵進(jìn)展。

       過去的一年，遠(yuǎn)東招標(biāo)以“韌”迎戰(zhàn)，經(jīng)營質(zhì)量在承壓中提升。公司錨定提質(zhì)增效，主動優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，整體盈利能力和運(yùn)營健康度持續(xù)增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。以“專”筑基，主業(yè)實(shí)力在突圍中增強(qiáng)。招標(biāo)代理業(yè)務(wù)逆勢增長，集團(tuán)內(nèi)部市場開拓成效顯著，客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，重大項(xiàng)目承接能力穩(wěn)步提升。全國化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)完善，區(qū)域協(xié)同與屬地深耕相結(jié)合，為客戶提供更高效、更專業(yè)的招標(biāo)采購服務(wù)。以“新”驅(qū)動，轉(zhuǎn)型步伐在攻堅(jiān)中加快。“電科招采”平臺全面上線，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程線上化流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新拓展“集采+招標(biāo)”“招標(biāo)+咨詢+集采”服務(wù)模式，開拓物資處置新賽道，推廣電子保函業(yè)務(wù)，培育金融服務(wù)增值新增長點(diǎn)。以“治”固本，管理支撐在系統(tǒng)強(qiáng)化中夯實(shí)。黨建引領(lǐng)作用深化，董事會建設(shè)與決策機(jī)制不斷完善。推進(jìn)人力、財(cái)務(wù)數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化穿透式管理，開展“清鏈2025”專項(xiàng)行動，構(gòu)建“大監(jiān)督大風(fēng)控”體系。以“穩(wěn)”護(hù)航，合規(guī)風(fēng)控在體系構(gòu)建中筑牢。成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會，推進(jìn)招標(biāo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化；保密管理通過第三方軍工涉密業(yè)務(wù)評估，初步構(gòu)建合規(guī)、保密、質(zhì)量一體化管理機(jī)制，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

       會議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，是公司擺脫傳統(tǒng)路徑依賴、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的破局之年?？偟墓ぷ魉悸肥牵簣?jiān)決落實(shí)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以“一鞏固三做強(qiáng)”為發(fā)展指引，以黨建引領(lǐng)把方向、以數(shù)字轉(zhuǎn)型增動能、以供應(yīng)鏈生態(tài)拓空間、以分支機(jī)構(gòu)管理提效能、以人才隊(duì)伍強(qiáng)支撐、以合規(guī)建設(shè)筑底線、以品牌文化聚合力，牢牢抓住夯實(shí)管理基礎(chǔ)、加大市場拓展兩大關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)通道型招標(biāo)代理向數(shù)字賦能的價(jià)值型供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流電子科技領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)遠(yuǎn)東招標(biāo)力量。

       會議要求，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，力爭實(shí)現(xiàn)營收復(fù)合增長率超11%，利潤復(fù)合增長率超10%。實(shí)現(xiàn)“電科招采”平臺實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)營突破。構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管控高效、協(xié)同賦能的分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營體系，打造集約化大合規(guī)風(fēng)控體系，培育一批復(fù)合型供應(yīng)鏈專業(yè)人才，塑造特色鮮明的品牌形象與企業(yè)文化。一是聚力政治能力提升，筑牢黨建引領(lǐng)根基。強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”決定性意義，做到“兩個維護(hù)”，深化黨建業(yè)務(wù)融合，夯實(shí)基層黨組織，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。二是聚力數(shù)字引擎激活，推動從工具支撐向數(shù)據(jù)資產(chǎn)躍升。以2026年作為“電科招采”平臺實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)營元年，完成與“電科資管”平臺互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)全覆蓋。啟動“數(shù)據(jù)覺醒”計(jì)劃，開展歷史數(shù)據(jù)清洗，試點(diǎn)上線“智能輔助評標(biāo)”系統(tǒng)。三是聚力供應(yīng)鏈生態(tài)構(gòu)建，打造價(jià)值型供應(yīng)鏈服務(wù)體系。構(gòu)建“招標(biāo)代理、集中采購、全過程咨詢+物資處置”的“3+1”協(xié)同發(fā)展格局。做優(yōu)招標(biāo)代理、做強(qiáng)集中采購、做精項(xiàng)目咨詢，做活物資處置延伸業(yè)務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)千萬元規(guī)模突破，創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融，穩(wěn)步推廣電子保函，探索基于真實(shí)訂單的融資服務(wù)。四是聚力分支機(jī)構(gòu)管控優(yōu)化，構(gòu)建協(xié)同高效運(yùn)營體系。優(yōu)化區(qū)域延伸布局，做強(qiáng)垂直分公司，健全分公司管控體系，推行全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化督導(dǎo)執(zhí)行。五是聚力人才效益提升，激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。加強(qiáng)復(fù)合型人才培育，優(yōu)化人才激勵保障，完善市場化薪酬分配體系，搭建清晰的職業(yè)發(fā)展通道。六是聚力合規(guī)基石筑牢，打造政治安全護(hù)城河。深化管理變革，構(gòu)建“集約化大合規(guī)風(fēng)控體系”，堅(jiān)守“74號文”紅線，實(shí)施穿透式監(jiān)管，嚴(yán)禁虛假貿(mào)易，構(gòu)建“三流合一”驗(yàn)證機(jī)制。七是聚力品牌培育，提升文化軟實(shí)力。大力提升遠(yuǎn)東招標(biāo)品牌形象，深刻認(rèn)識品牌價(jià)值，明確品牌定位，打造以“專業(yè)、高效、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新”核心價(jià)值觀為引領(lǐng)的特色企業(yè)文化體系，推動文化落地。

       會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要在集團(tuán)公司黨組和電科資產(chǎn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“咬定青山不放松”的韌勁、“敢教日月?lián)Q新天”的闖勁、“功成不必在我”的境界、“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守合規(guī)底線，激活數(shù)字引擎，做強(qiáng)供應(yīng)鏈生態(tài)，凝心聚力、奮勇拼搏，真抓實(shí)干、久久為功，把“施工圖”變成“實(shí)景圖”，為將遠(yuǎn)東招標(biāo)建設(shè)成為國內(nèi)一流的招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈服務(wù)綜合解決方案提供商而努力奮斗！

       會議表彰了2025年度優(yōu)秀集體和優(yōu)秀員工。

       會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)，本部中層干部及全體職工，分公司負(fù)責(zé)人參加會議。