9月1日，中國遠(yuǎn)東國際招標(biāo)有限公司“十五五”規(guī)劃編制專題會在遠(yuǎn)東招標(biāo)808會議室召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司提升戰(zhàn)略能力推進(jìn)會議精神，深入開展“十四五”期間業(yè)務(wù)診斷分析，科學(xué)系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃，研究部署未來五年重點(diǎn)任務(wù)，推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走深走實、取得成效。

公司黨總支書記、董事長李建虎做出指示。董事李國中、副總經(jīng)理（臨時負(fù)責(zé)）劉子龍、副總經(jīng)理樊卓、財務(wù)總監(jiān)王湘玲、副總經(jīng)理薛雷及公司全體中層人員參加會議。

 會議傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年上半年工作總結(jié)暨提升戰(zhàn)略能力推進(jìn)會議精神，戰(zhàn)略發(fā)展部詳細(xì)匯報了“十四五”期間業(yè)務(wù)發(fā)展診斷，并就“十五五”規(guī)劃編制的總體思路和框架進(jìn)行了匯報。與會人員圍繞公司未來五年發(fā)展方向、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施進(jìn)行了深入討論交流。

李建虎在講話中深入分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢。指出，面對新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，客戶需求呈現(xiàn)多樣化、個性化特征，傳統(tǒng)招標(biāo)代理行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的緊迫要求。遠(yuǎn)東招標(biāo)必須搶抓機(jī)遇、主動作為，通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

李建虎強(qiáng)調(diào)，“十五五”期間公司要準(zhǔn)備把握集團(tuán)公司“一鞏固三做強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，在鞏固傳統(tǒng)招標(biāo)代理優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做強(qiáng)平臺服務(wù)能力，拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要加快構(gòu)建以“電科招采”平臺為核心的數(shù)智化服務(wù)生態(tài)，積極探索區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)在招標(biāo)采購咨詢領(lǐng)域的應(yīng)用，打造行業(yè)領(lǐng)先的智能化服務(wù)體系。

會議明確了“十五五”期間的四個重點(diǎn)發(fā)展方向：一是推動招標(biāo)代理業(yè)務(wù)從單純流程服務(wù)向全價值鏈服務(wù)轉(zhuǎn)變；二是建設(shè)集中采購生態(tài)平臺，從成本管控向價值創(chuàng)造升級；三是發(fā)展項目咨詢業(yè)務(wù)，提供全生命周期專業(yè)服務(wù)；四是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建數(shù)字化融合發(fā)展新格局。

會議要求，各部門要高度重視“十五五”規(guī)劃編制工作，結(jié)合自身職能定位，深入研究制定具體實施方案。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，既要有前瞻性的戰(zhàn)略布局，也要有針對性的改進(jìn)舉措。要強(qiáng)化協(xié)同配合，形成工作合力，確保規(guī)劃編制質(zhì)量和實施效果。

       此次專題會議為遠(yuǎn)東招標(biāo)“十五五”規(guī)劃編制奠定了堅實基礎(chǔ)，明確了發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)路徑，為遠(yuǎn)東招標(biāo)未來五年的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)提供了清晰指引。